Curriculum

Currículo: <h3>Ricardo Oliveira</h3> <ul> <li><strong>Posição</strong>: Gerente de Projetos</li> <li><strong>Data de Admissão</strong>: 03/01/2020</li> <li><strong>E-mail</strong>: ricardo.oliveira@ifasil.com</li> <li><strong>Telefone</strong>: (31) 92345-6789</li> <li><strong>Endereço</strong>: Rua da Liberdade, 321 - Belo Horizonte / MG</li> <li><strong>LinkedIn</strong>: <a rel="noopener">linkedin.com/in/ricardo-oliveira</a></li> </ul> <h4>Objetivo</h4> <p>Gerenciar projetos complexos e desafiadores, utilizando metodologias ágeis e tradicionais para garantir entregas no prazo, dentro do orçamento e com qualidade superior.</p> <h4>Apresentação</h4> <p>Gerente de Projetos certificado PMP com mais de 10 anos de experiência em gestão de equipes e execução de projetos de tecnologia da informação. Possuo uma abordagem estratégica para resolução de problemas, sempre focado em otimizar processos e alcançar resultados eficientes.</p> <p><hr></p> <h4>Formação Acadêmica</h4> <ul> <li><strong>Bacharelado em Engenharia de Produção</strong> - Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ (2013)</li> </ul> <h4>Cursos Complementares</h4> <ul> <li><strong>Certificação PMP</strong> - Project Management Institute - PMI (2017)</li> <li><strong>Scrum Master Certified</strong> - Scrum Alliance (2018)</li> <li><strong>Gerenciamento de Riscos em Projetos</strong> - Udemy (2019)</li> <li><strong>Gestão de Stakeholders</strong> - Fundação Getúlio Vargas - FGV (2020)</li> </ul> <h4>Idiomas</h4> <ul> <li><strong>Inglês</strong>: Avançado</li> <li><strong>Espanhol</strong>: Intermediário</li> </ul> <h4>Habilidades e Competências</h4> <ul> <li>Gestão de Projetos (Ágil e Tradicional)</li> <li>Gerenciamento de Riscos</li> <li>Comunicação e Gestão de Stakeholders</li> <li>Planejamento Estratégico</li> <li>Controle de Orçamento e Prazos</li> <li>Liderança de Equipes</li> </ul> <h4>Experiência Profissional</h4> <h5>* Gerente de Projetos - Medeiros Corporation Inc. 2020 - Atual</h5> <ul><li>Gestão de múltiplos projetos simultâneos, utilizando metodologias ágeis (Scrum, Kanban) e tradicionais (PMI).</li> <li>Liderança de equipes de até 20 profissionais em projetos de desenvolvimento de software e infraestrutura.</li> <li>Desenvolvimento de planos de projeto, controle de cronogramas e gerenciamento de riscos e stakeholders.</li> </ul> <h5>* Gerente de Projetos Junior - TechManager (2013 - 2018)</h5> <ul> <li>Gerenciamento de projetos de médio porte, com foco em TI e telecomunicações.</li> <li>Responsável pelo acompanhamento do ciclo de vida do projeto, garantindo alinhamento com os objetivos de negócio.</li> </ul> <h5>* Coordenador de Projetos, Empresa F (2005 - 2012)</h5> <ul> <li>Liderei equipes multidisciplinares em projetos de TI, com foco em metodologias ágeis e gerenciamento de riscos.</li> <li>Gerenciei projetos de transformação digital, reduzindo prazos e custos em mais de 20% através da adoção de práticas ágeis.</li> </ul>